Im Fokus unseres Schaffens steht die Koordinierung der Baumaßnahmen der Universitätsmedizin Halle (Saale). Die Stabsstelle Bauprojekte bildet hierbei maßgeblich die Verbindungsstelle zwischen der Zielstellung und der Umsetzung. Wir sind somit der erste Ansprechpartner für die in das Baugeschäft involvierten Fachunternehmen, stehen darüber hinaus aber auch als Steuerungsorgan zwischen baulichen Belangen und dem Klinikbetrieb ein.

Die Fachkompetenz der Stabsstelle Bauprojekte beinhaltet des Weiteren alle mit der Planung und Umsetzung von Um- und Neubauprojekten einhergehenden Prozesse - beginnend bei der konzeptionellen Planungsarbeit, die Fachplanung und technischen Ausführungszeichnung, bis hin zur kaufmännischen Abwicklung. Nähere Informationen über unser Leistungsspektrum erfahren Sie in untenstehenden Schwerpunktbeschreibungen.

Unsere Schwerpunkte

Die Projektleiterinnen und Projektleiter der Stabsstelle Bauprojekte sind für die Realisierung definierter Bauprojekte im Rahmen der jeweiligen Aufgabenstellungen, insbesondere der qualitativen, termingerechten und wirtschaftlichen Abwicklung zuständig. Unser Projektleitungs- team orientiert sich stetig an den aktuellen Schwerpunkten, um eine umfassende Projektarbeit in allen Bereichen sicher zu stellen. Schwerpunkte bilden im aktuellen Baugeschehen die Großprojekte "BAUSEG 2.BAplus" und "Neubau Haus 20". Beide Projekte werden durch separate Teams begleitet.

Weiterhin bieten die Projektleiterinnen und Projektleiter Beratung zu Fragen der baufachlichen Abwicklung von Projekten. Finden Sie hier den richtigen Ansprechpartner für Ihre Fragestellung oder lassen Sie sich von unserer zentralen Ansprechstelle vermitteln.

Unser Fachplanungsteam deckt die Hoch- und Innenausbauplanung sowie verstärkt die Gewerke Elektrotechnik und Heizung, Lüftung, Sanitär ab. Die Fachplaner der Stabsstelle Bauprojekte agieren dabei vorrangig innerhalb der Vorbereitung von kleinen Neu-, Um- und Erweiterungsbauten. Sie sind damit maßgeblich an der Erstellung von Vor-, Entwurfs- und Ausführungsplanunterlagen beteiligt, bringen Ihre Kompetenzen aber auch regelmäßig in die Abstimmungen mit den externen Fachplanern der laufenden Großbauprojekte ein. Hierbei üben Sie die Beratungsfunktion aus und bilden schließlich eine wichtige Schnittstelle zwischen Bauvorbereitung und -umsetzung sowie in der Baubegleitung.

Auf unserer Teamseite finden Sie den richtigen Ansprechpartner für Ihre Fragestellung. Gern können Sie sich auch an unsere zentrale Ansprechstelle wenden.

Der Arbeitsbereich Raum- und Liegenschaftsentwicklung befasst sich stark mit der strategischen Entwicklung der Standorte und Gebäude der Universitätsmedizin Halle (Saale). Im Fokus steht hierbei der Raumbedarf zur vollumfänglichen Abdeckung des Leistungsspektrums der Patientenversorgung unter den Bedingungen der medizinischen Entwicklung.

Der Medizinsektor wird allgegenwärtig stark von Forschungsergebnissen und spezifizierten Diagnostik- und Therapieanwendungen beeinflusst. Diese Entwicklung führt zu einer täglich spürbaren Dynamik und schlägt sich heute und auch morgen auf die Flächen- und Raumbedarfe medizinischer Einrichtungen nieder. Der Arbeitsbereich Raum- und Liegenschaftsentwicklung begleitet, formt und reagiert auf diese Veränderungsprozesse mit Bedarfsanalysen und konzeptionellen Auswertungen. Ergebnisse im Bereich der Raum- und Liegenschaftsentwicklung münden oftmals in baulichen Veränderungen an bestehenden Flächen, nicht selten auch in der Entwicklung neuer Raumkonzepte.

Unser zuständiger Mitarbeiter steht Ihnen für Fragen gern zur Verfügung. Nehmen Sie direkt Kontakt auf oder wenden Sie sich an unsere zentrale Ansprechstelle.

Das kaufmännische Projektmanagement beschreibt die kaufmännischen Aspekte des Projektmanagements. Ziel eines jeden Projekts muss die Wahrung eines ausgeglichenen betriebswirtschaftlichen Ergebnisses sein. Dazu fungiert der kaufmännische Prozess der Projektarbeit in projektübergreifender Funktion. Dieser Bereich der Stabsstelle Bauprojekte befasst sich konkret mit der Planung und Steuerung der zu erwartenden Kosten bzw. mit der finalen Abrechnung der von Projekten verursachten Kosten. In Ausübung ihrer Funktion stehen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des kaufmännischen Projektmanagements im stetig engen Kontakt zu unseren Projektleitungen und den Entscheidungsträgern in den entsprechenden Ministerien.

Finden Sie auf unserer Teamseite unter weitere Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter den richtigen Ansprechpartner für Ihre Fragestellung oder lassen Sie sich von unserer zentralen Ansprechstelle vermitteln.